杏彩体育官网江西：走好绿色物流发展之路

　　日前，走进江西中烟南昌卷烟厂作业现场，新设备、新工艺、新技术的全新景象呈现在眼前。在全自动的高架库设备稳定运行期间，烟叶养护工正通过高精度的温度传感器密切关注库区烟叶的养护情况。

　　2023年开始，南昌卷烟厂物流分中心为加强仓储智能化、信息化建设水平、实现绿色养护管理的自动化和智能化目标，通过“2+3”养护理念贯穿了整个原料仓储养护工作，形成了具有南昌卷烟厂特色的养护新生态。

　　一方面是立足两个“新平台”。以全国行业一体化平台为基准，依托企业信息化养护管理平台，在信息共享和系统预警中，科学研判预警级别和预警时间，对可能存在风险做出前瞻性的建议措施，确保对库区做到动态实时的全过程质量监管。

　　另一方面是做实三项“新举措”。积极推行绿色养护新方式，从仓储环境、清洁仓间、烟叶养护三方面入手，制定《南昌卷烟厂烟叶清洁仓间贮存养护管理规定》，明确养护工作的流程和责任，规范烟叶仓库的新的防治管理方式。

　　特别是在仓储管理中，养护工通过信息化平台科学检测温湿度预警情况，实现原料仓库内的温度、湿度等参数的自动调节，规范了烟叶存放、生产和处置流程，提升了全员的养护意识和仓储管理水平。

　　“过往的养护工作多依赖人工抽检。自从信息化建设水平的提升，只要在电脑屏幕上轻轻一点，就能对整个库区养护情况一览无余。”老员工王丽萍真真切切地感受到了绿色养护对工作上带来的新变化。

　　为答好绿色低碳转型这道“必答题”，推动绿色循环理念走深走实。南昌卷烟厂物流分中心立足于生产供应环节的工作实际，系统模拟了绿色循环利用各个关键节点和关键操作流程，对循环作业中收集、挑选修复、整理和检验环节提出了具体的作业要求和管控标准，保障了绿色循环作业的可行性和规范性。

　　随着绿色循环利用工作的持续推进，南昌卷烟厂物流分中心通过“1+1+X”的烟箱循环利用管理新模式，以一项实施细则、一项操作指南为基础，对循环利用的片烟箱回收提出“X项”的考核指标，动态评价循环利用的使用率和灵活性，确保对绿色循环工作做到“应返尽返，应收尽收。”

　　不仅如此，在绿色循环实际作业过程中，为走稳绿色循环的“最后一公里”，南烟物流分中心作为牵头部门，大胆创新探索，坚持数出一门，对绿色循环现状进行指标赋值和评价标准分析，进一步明确了绿色物流转型的新方向。

　　“我们通过对片烟纸箱广泛循环利用的过程测试，实现了绿色循环效能和绿色体系建设的双向提升。未来，我们将持续推进原料仓储工作逐步向绿色、低碳、生态的转型。”班组长叶峻青对绿色物流建设工作提出了新的期望。

　　“自从电瓶叉抱车上线以来，库区清洁仓间建设水平得到了显著的提升，过往原料仓储库区作为“养护场所”，燃油叉车的尾气排放会对烟叶养护造成不利的影响，电瓶车的上线可以说根本性地解决了这些问题。”养护工李思嘉感叹道。

　　现在，走进江西中烟南昌卷烟厂的原料仓储现场可以看到，燃油叉抱车已全部转型为电动叉抱车，在生产一线上，清一色的电瓶叉车正在有条不紊工作着。

　　值得一提的是，这一次的转变，是南昌卷烟厂物流分中心坚持实施低碳发展、推进绿色物流、能源降耗的有力举措，在整个原料仓储作业中，不仅实现了原料码放、拣选的高效准确对接，能源消耗和尾气排放问题也得到了本质化的改善。

　　绿色浪潮涌，人才逐未来。南昌卷烟厂物流分中心以实训基地为平台，为仓储作业员工开辟了一条逐梦绿色、夯实底色的道路，积极开展了包括数字赋能、智能制造、绿色低碳等的工作理念在内的多轮次多层级的专项培训，为全体物流作业人员筑牢了绿色发展的根基。

　　江西中烟南昌卷烟厂将持续践行绿色低碳的新发展理念，做实做优绿色物流建设水平，坚定不移地走好绿色发展、生态优先的发展道路，持续擦亮高质量发展“绿色名片”。